Accompagnement au changement

Que vous décidiez: de mettre en place un nouvel outil informatique, de déménager votre siège social, de licencier une partie de votre personnel, de changer les horaires de travail etc. Vos collaborateurs en seront directement ou indirectement impactés.

 

 

N'oubliez pas que si pour vous le changement fait partie d'une stratégie globale, pous vos collaborateurs, c'est un certain boulversement de leur quotidien. Dès lors, il risque d'y avoir des tensions, des blocages etc.

Bref, un changement se prépare et se gère!

 

Nous vous proposons d'intervenir en trois étapes:

 

la préparation et la conduite du changement

la communication sur ce changement

L'adaptation au changement